12月1日,山西大宗集团召开虚假贸(mào)易专项整治工作部署会,传达落实上级关(guān)于严肃整治虚假贸(mào)易的有关(guān)安排,部署公司关(guān)于虚假贸(mào)易专项整治工作的重点任务(wù)。公司党总支书记、董事长张超作重要讲话。公司班子成员及相关(guān)部门负责人参加会议。
会议强调(diào),要提高政治站位,牢固政绩观念,树立底线思维,建立长效机制,切实推动整治专项工作落地见效。一要明確专项整治工作目標和具体要求,落实责任到人,將工作进展和风险自查结(jié)果纳入考核。二要迅速行动,扎实开展自查自纠,加强学习研判,及时认领(lǐng)任务(wù),对各自负责业(yè)务(wù)进行大起底,按照整治重点內(nèi)容逐项对照自查,全面掌握情况,摸清问题底数(shù),不留死角盲区(qū)。三要对公司目前业(yè)务(wù)进行全面“体检”,加快淘汰低水平、低毛利贸(mào)易业(yè)务(wù),著力提升增值服务(wù)和业(yè)务(wù)附加值,对不符合公司发(fā)展战(zhàn)略,与主业(yè)无关(guān)的业(yè)务(wù)要坚决清理退出。四要聚焦主责主业(yè),重点向“大宗商品供应(yīng)链集成服务(wù)商”转(zhuǎn)型,即逐步摆脱单一贸(mào)易形式,以內(nèi)控、合规(guī)、风险“三合一”管理体系为基础(chǔ),以端到端贸(mào)易链条为引擎,以仓储控货能力为保障,以数(shù)字化平台为支撑,发(fā)展集贸(mào)易、物流、仓储、平台等为一体的供应(yīng)链集成服务(wù)。五要建立监(jiān)督长效机制,对进展缓慢、敷衍应(yīng)付、谎报漏报、弄虚作假的情况进行通报批评,全面推动公司向高质(zhì)量发(fā)展目標坚实迈进。